Tinki
| Nombre del equipo | #4_2_1_1_tinki |
|---|---|
| Integrantes | Alejandro Núñez Arroyo |
| Fabricio Jallaza | |
| Fabrizio Ayoroa | |
| Mariana Molina | |
| Sergio Fernandez | |
| Xavier Montaño |
Problema
Los negocios informales se encuentran cerrados en este momento, sin ningún tipo de ingreso económico. El tratar de conseguir ingresos deriva en un riesgo para la salud pública.
Estamos en la categoría Economía y negocios. Este problema afecta a todo aquel que tiene un negocio informal, el cual representa un 77% de los negocios a nivel Bolivia.
Solución
Conectamos a los vendedores informales con compradores de todo el país mediante una plataforma en línea y un servicio de entregas a domicilio. Inicialmente se realizará un proyecto de alcance local, en la ciudad de La Paz, con proyecciones a una expansión interdepartamental en base a un estudio de mercado. Los comerciantes y proveedores, aprovechan una expansión del alcance de la oferta de sus productos y nuestros clientes se benefician del uso de un sistema seguro que proporciona confianza en la adquisición de pedidos.
Avance durante la hackathon
Utilizamos la plataforma web con el sistema de gestión de contenidos de wordpress para tener un prototipado rápido de la aplicación, que sirve como una visión a grandes rasgos del proyecto final. Tuvimos algunos altibajos como ser que encontramos la necesidad un experto en PenTesting para asegurar la seguridad del usuario a ciberataques, asimismo, garantizar la seguridad de transacciones es una preocupación primordial. Mantener el estándar de calidad de productos perecederos representa una dificultad importante, que al mismo tiempo se relaciona con el obstáculo de convencer grandes cantidades de personas de la utilidad de la plataforma y alentarlas a su uso. Afortunadamente, se desarrolló exitosamente el prototipo de la plataforma web, se implementó el programa informático de WooComerce, se logró definir y delimitar nuestro mercado objetivo y establecer un programa a largo plazo del crecimiento de la plataforma.
Plan de acción
Para el desarrollo del proyecto se hizo uso de herramientas innovadoras dentro del área de Web development, sistema de gestión de bases de datos, comercio electrónico, estrategias de marketing y métodos de investigación de mercado.
El mayor impacto que se planea alcanzar es la reactivación económica del mercado informal, asimismo la creación de una comunidad confiable de comercio en línea. Para estudiar el desempeño y la aceptación de Tinki usamos métricas basadas en los ingresos desglosados según su canal de procedencia, retorno de la inversión, tasa de conversión (tasa de personas que ingresan a la página y realizan una compra), y coste de adquisición de clientes. Tinki es factible gracias a nuestra propuesta de valor y su escabilidad. Proponemos un sistema que garantiza la entrega de los productos y un método de pago seguro. Además de no realizar ningún tipo de cobro (comisión) a nuestros comerciantes, para no afectar sus ingresos.
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