We connect our visions

Gudrun Dara Müller posted an update — Apr 25, 2020 06:45 AM EDT

Der 1. Schritt der Umsetzung unseres Projekts ist jetzt gegangen: Wir haben dort die Kommunikationsprobleme erforscht, die verhindern, dass wir unsere Visionen zusammen bringen können. Einen wesentlichen Fehler habe ich als Projektleiterin dabei gemacht, der dazu geführt hatte, dass das Projekt in eine Blockade gelaufen ist: Ich habe meine Kernkompetenzen verlassen und habe versucht, das Projekt in englischer Sprache zu formulieren. Deshalb werde ich jetzt in Zukunft konsequent bei deutsch bleiben und für die Sprachbarrieren Menschen als Mentoren finden. Für die Vermittlung mit den afrikanischen Wohltätigkeitsorganisationen habe ich bereits eine Mentorin angefragt, die Afrika liebt. Meine Partnerorganisation hatte ihre Kernkompetenz der Resilienzstärkung verlassen, um ein Projekt mit Ärzten zusammen machen zu können, dadurch sind unsere Projekte schon im Vorfeld der Challenge auseinander gelaufen. Jetzt hat sich dort ein neuer Verbindungspunkt geöffnet, so dass ich ihnen Unterstützung nach Punkt 1 meines Projekts anbieten konnte.

Damit wir in Zukunft vor solchen Fehlern geschützt werden, mache ich hier eine Sammlung typischer Blockierer von Zusammenarbeit:

1. Ich verlasse meine Kernkompetenz, um es anderen Recht zu machen.
2. Ich ärgere mich über andere, anstatt in meine Selbstverantwortung zu kommen und festzustellen: Wir sind alles Lobbyorganisationen, wenn wir Punkt 1 beherzigen und zu uns und unserer Meinung stehen.
3. Ich fordere von anderen (Politikern, Unternehmern, Patienten, Krankenkassen, ...), dass sie etwas anders machen, anstatt in meine Selbstverantwortung zu kommen und die passenden Fragen zu stellen, so dass Räume zur Zusammenarbeit geöffnet werden können.
4. Ich verlange vom anderen, dass er endlose Romane liest, um mich zu verstehen.
5. Ich schaffe es nicht, mich klar auszudrücken und vergesse, die richtigen Fragen zu stellen, die es schaffen, Klarheit zu schaffen.
6. Ich will den anderen verstehen, anstatt ihm durch Fragen den Raum zu öffnen, dass er klarer werden kann.
7. Ich bin nicht fähig zuzuhören und mich auf die Sichtweise des anderen einzulassen, so dass aus der Verbindung etwas Neues entstehen kann.
8. Ich löse nicht meinen eigenen Schmerz (wie z.B. die Sehnsucht nach Freiheit oder Sicherheit), so dass dieser Schmerz im Außen sichtbar wird.
9. Ich kämpfe gegen etwas, wogegen der andere nicht kämpft (Das verhindert im Moment die Zusammenarbeit mit denen, die gegen den Virus kämpfen.)
10. Ich versuche den anderen von meiner Meinung zu überzeugen, anstatt ihm den Raum zu lassen, so dass er sich zu meiner Meinung positionieren kann.
11. Ich will ganz schnell eine Lösung, anstatt den Raum der Lösung erst in Ruhe vorzubereiten.
12. Ich will unbedingt Zusammenarbeit und mache mich davon abhängig.
13. Ich nehme dem anderen seine Arbeit ab, weil ich es besser kann und schneller bin, anstatt ihm den Raum zu geben, zu lernen.
14. Ich antworte dem anderen nicht, weil ich etwas nicht verstehe oder einer anderen Meinung bin.
15. Ich reagiere beleidigt oder ablehnend, nur weil der andere etwas anderes richtig findet.
16. Ich fliehe vor der Konfrontation unserer verschiedenen Meinungen und der Zusammenarbeit.
17. Ich öffne nicht den Raum, so dass sich unsere gegensätzlichen Meinungen austauschen können.
18. Ich fühle mich getrieben, möglichst schnell zu antworten, anstatt erst eine Nacht darüber zu schlafen.
19. Ich verlasse emotional meinen Verantwortungsbereich und mache mir Sorgen um andere.
20. Ich versuche andere zu retten.
21. Ich steige in das Leid und das Drama des anderen ein.
22. Ich gehe in die Opferrolle und glaube, dass ich nicht die Macht habe, etwas zu ändern, weil ich vergesse, das ich dafür als erstes den Raum öffnen muss. 23, Ich glaube, dass ich engelhaft bin und irgendeine als schrecklich wahrgenommene Eigenschaft nicht habe. Kennst du Verhinderer, die ich vergessen habe, aufzuführen, dann schreibe sie in den Kommentarblock.

Im nächsten Schritt mache ich daraus einen Fragebogen, den wir für uns ausfüllen können, wenn wir das Gefühl haben, dass wir mit einem anderen Menschen nicht in die Zusammenarbeit kommen. Wenn wir bei uns nichts blockierendes finden, können wir es dem anderen senden, so dass er für sich schauen kann, was bei ihm blockiert, so dass wir dann darüber in Kommunikation kommen können und ich das Muster auch bei mir erkennen kann.

Log in or sign up for Devpost to join the conversation.