Inspiracion:
La Mype salvadoreña que incluye la microempresa, pequeña empresa y emprendedores que representan el 96% del tejido empresarial salvadoreño de los cuales el 97% tienen una brecha tecnológica de acceso a plataformas digitales para la comercialización de sus bienes y servicios. Adicionalmente el 67.3% de las Mypes tienen un crédito activo con una o varias instituciones del sector financiero y/o no financiero. (Además de falta de control de contabilidad llevando a Deficiencia al momento de apertura cuentas. y rendimientos anuales por depósitos al ahorro).
Necesidades Observadas:
La Mype salvadoreña que incluye la microempresa, pequeña empresa y emprendedores que representan el 96% del tejido empresarial salvadoreño de los cuales el 97% tienen una brecha tecnológica de acceso a plataformas digitales para la comercialización de sus bienes y servicios. Adicionalmente el 67.3% de las Mypes tienen un crédito activo con una o varias instituciones del sector financiero y/o no financiero. (Además de falta de control de contabilidad llevando a Deficiencia al momento de apertura cuentas. y rendimientos anuales por depósitos al ahorro).
Marco Legal de Referencia:
- Resultado de la Encuesta Nacional sobre el Acceso al financiamiento de las Pymes realizada en el 2019.
- Decreto ejecutivo N0 28 de 2019: Creación del Política Nacional de Inclusión y Educación financiera (PNIF). En el cual las micro y pequeñas empresas puedan acceder y usar los productos y servicios financieros en mejores condiciones de seguridad, eficiencia y transparencia con énfasis en el fortalecimiento de las capacidades de conocimiento y empoderamiento.
- Resultados de la encuesta de medición de Capacidades Financieras Agosto 2016.
- Decreto No 133. Ley de firma electrónica.
Consideraciones de los objetivos de desarrollo sostenible:
a) ODS N 8; Trabajo Decente y crecimiento económico:
Meta 8.1 Mantenimiento de crecimiento económico.
Meta 8.2 elevar la productividad a través de la diversificación, tecnología e innovación.
Meta 8.3 fomento de pequeña y mediana empresa. 8.5: Lograr el pleno empleo y trabajo decente.
Meta 8.10 Fortalecimiento de la capacidad de las instituciones financieras.
b) ODS N 9 Industria, Innovación e infraestructura:
Meta 9.1 Promoción de industria inclusiva y sostenible.
Meta 9.3 Aumento del acceso Pymes a servicios financieros y cadenas de valor.
Meta 9.4 Modernización de la infraestructura, tecnológica limpia.
What it does
Estructura de comercio que combina una plataforma de Marketplace con una plataforma de crédito y ahorro funcional enfocado en el microempresario, pequeña empresa o emprendimiento por medio de contratos inteligentes.
- Usando RIF identity Framework por medio de RNS (Rif Name Service) que integra usuarios y nodos con APIS unificadas y librerías que permiten el control de sus ID (informacion personal y Récord Crediticio) para interactuar en la economía descentralizada al mismo tiempo que construye su reputación financiera, siendo de ayuda especialmente para el sector de la población excluido del sistema financiero tradicional. 2.0 2. Funcionamiento Puntaje crediticio alternativo: comerciantes Mypes crean usuarios con perfiles de vendedor, en base a las transacciones mensuales o ingresos se creará la medición de riesgo crediticio mediante el uso de algoritmos posicionando rangos de calificación crediticia construidos sin necesidad de emplear los buros de crédito tradicionales. Además, para definir el récord crediticio se utilizarán criterios como su cumplimiento en el pago de servicios básicos integrados como luz, agua, internet, teléfono ejecutando luego un cálculo de la probabilidad de que un crédito de un importe determinado para un tipo de comerciante concreto sea notificado automáticamente de su disponibilidad de uso y ser depositado en su Wallet. Adicionalmente se determinará el plazo de pago y cuotas mensuales que serán automáticamente depositadas automáticamente al proveedor del préstamo (banco) reduciendo gastos de cobros o penalidades. Se Calcularan ingresos en relación a pagos comprometidos, tasa de endeudamiento respecto al patrimonio. Gastos y/o cuentas por cobrar. 3.0 3. Facturación Electrónica: la emisión y administración de facturas al momento de comprar/vender un producto/servicio que permitirá destinar porcentajes prestablecidos como porcentaje de comisiones por transacción, porcentaje obligaciones tributarias, porcentaje destinado al ahorro con tasa de interés predeterminadas.
How we built it
Desarrollo de front end usando usando los workshops y tutoriales proporcionados por los facilitadores además de los enlaces y recomendaciones. Inicialmente realizamos un estudio de mercado tomando como referencia Encuesta Economica de las Mypes realizado por CONAMYPE sobre el cual identificamos necesidades y oportunidades en el sector Mype de El Salvador.
Utilizando la herramienta Figma.com construimos un esquema de soluciones encadenadas. Creación de Integración de billetera MetaMask e integración con RSK con el Token Rbtc. Además de la integración de Qredo Network en los dispositivos mobiles del equipo. Además de las integraciones de OpenBank Proyect y las Apis disponibles. Base de datos, creación del SmartContract usando Visual Estudio Code y Remix.ethereum.org.
Challenges we ran into
- Aprendizaje de herramientas a utilizar, al ser desconocidas en nuestro entorno Salvadoreño como RSK network, Solidity, Qredo, aunque los aportes de los Workshops fueron de gran ayuda y nos permitieron adecuar nuestra previa experiencia con las nuevas herramientas.
- La discusión sobre el problema especifico a abordar además de discutir la solución, llegar a consenso sobre el reto especifico y como proponer la solución y las plataformas que se integrarían.
- Resumir la documentación y unificarla en la presentación a realizarse en 3 minutos con todas las ideas que el proyecto toma en consideración.
- Desarrollo de aplicación e integración de APIS de OpenBanking
Accomplishments that we're proud of
Aprendizaje sobre Desarrollo del funcionamiento del contrato inteligente y sus características. Propuesta de solución que es altamente necesaria en la economía salvadoreña a modo de mejorar el ecosistema económico. UX desarrollo, Creacion de Pitch e idea de negocio.
What we learned
Las herramientas procesos y estrategias. Incluidos los workshops y tutoriales que eran completamente desconocidos inicialmente y que aportaron grandes experiencias a nuestro curricular y portafolio. La experiencia de usuario al momento de desarrollar plataformas de comercio e integrarlo con contratos inteligentes, aunque el desarrollo no se completo pudimos hacer la inicialización para sentar las bases.
What's next for NitlaTech El Salvador Team
Lanzamiento de producto mínimo viable en aproximadamente 1 mes, además del establecimiento y registro de la empresa según requerimientos del marco legal vigente. En 4 meses estaríamos capacitando comerciantes para la utilización de la plataforma, luego de 6 meses esperamos tener 4,000 comercios registrados posicionamiento y discusiones con entidades de gobierno alcaldías, cooperativas y emprendedores para que luego de 1año se tener 40,000 transacciones por dia.
Built With
- asp.net
- c#
- css
- figma
- hardhat
- html
- javascript
- node.js
- qredo
- remix
- rifidentity
- rsk
- visual-studio


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