KoKo - Kinderbetreuung

1. Persönlicher WOW-Faktor #awesomeness

Unsere Idee und unsere Vision ist es, die Kinderbetreuung zu “revolutionieren”. Bisher gibt es auf dem Markt kein vergleichbares Angebot, welches eine qualitativ hochwertige Betreuung von zertifizierten Pädagogen bietet. In Zeiten von Corona bietet die App die einzige Möglichkeit für Eltern, die Betreuung der Kinder in fremde Hände zu legen. Wir sind und waren von unserer Idee von Beginn an überzeugt und glauben, dass wir mit unserem Angebot eine Lücke füllen und vor allem aktuell große Bedürfnisse befriedigen können.

2. Struktur und Gestaltung der Unterlagen/des Pitches

Der Aufbau unserer App folgt einem durchgehendem Design, welches in den Farben weiß, blau und grau gestaltet ist. Um die App kinderfreundlich und ansprechend zu gestalten, werden niedliche Bilder von Koalas (wie auch der Name KoKo) verwendet. Die App ist außerdem sehr auf einfache Usability ausgelegt und verzichtet auf übermäßig viele Buttons.

3. Mehrwert für die Region Ingolstadt

Die KoKo Kinderbetreuung bietet für die Region Ingolstadt den Mehrwert, dass die Arbeitnehmer produktiver und effizienter für die ansässigen Unternehmen tätig sein können. In diesen auch wirtschaftlich sehr schwierigen Zeiten, bietet diese Produktivität und das Vorantreiben von diversen unternehmerischen Tätigkeiten die Grundlage, um die Folgen der Corona-Krise wieder auszubügeln. Natürlich lässt sich unsere App über die Grenzen von Ingolstadt hinaus, deutschlandweit oder sogar global verwenden. Nach unserer Recherche gibt es momentan kein vergleichbares Angebot.

4. Machbarkeit

Um das Projekt umzusetzen, müssten für die Entwicklung erst einmal höhere Investitionen getätigt werden. Da die Entwicklung der Plattform mit dem verschiedenen Nutzern (Eltern, Pädagogen u. Unternehmen) und den dazugehörigen Schnittstellen sowie die On-Demand Inhalte recht aufwendig ist, müssen hier hohe Kosten beachtet werden. Ein weiterer Punkt ist die Gewährleistung des Datenschutzes. Gerade bei Kindern ist dieser Aspekt noch wichtiger als sonst. Für einen Markteintritt wäre es sinnvoll Regional mit verschiedenen Kitas und deren Pädagogen in Kontakt zu treten. Durch die Nähe und den anfangs persönlichen Kontakt wird ein Vertrauen zu den Partnern aufgebaut. Desweiteren könnte man direkt auf einzelne Firmen zugehen, um mit diesen Verträge abzuschließen. Durch welche wir von den vielen Mitarbeitern profitieren würden.

5. Resilienz und Skalierbarkeit

Da wir als Vermittlung zwischen Pädagogen und den Eltern dienen, sind wir von anderen Firmen in der Wertschöpfung unabhängig. Zudem müssen wir uns nicht auf andere Unternehmen verlassen, da wir selbst für unser digitales Produkt verantwortlich sind. Das Produkt lässt gut skalieren, da die Nutzer (Pädagogen) selbst die Inhalte zu ihrem eigenen wirtschaftlichen Nutzen kreieren. Wir sorgen für die technische Grundlage, den Service, etc. und der Rest passiert ohne direkte Einwirkung von uns. Durch Filter und Sortierungsalgorithmen bieten wir dem “Content Creator” einen Anreiz durch gute Bewertungen und Feedback (von Eltern), um auf unserer Plattform dementsprechend gut platziert zu werden.

6. Fortschritt

Die Entwicklung unserer Idee begann am ersten Tag der Veranstaltung (im Rahmen des Studiengangs Digital Business, Modul: Digital Business Service Management, Technische Hochschule Ingolstadt).