-
-
Imagebild
-
Seite 1 Pitchdeck
-
Seite 2 Pitchdeck
-
Seite 3 Pitchdeck
-
Seite 4 Pitchdeck
-
Seite 5 Pitchdeck
-
Seite 6 Pitchdeck
-
Seite 7 Pitchdeck
-
Seite 8 Pitchdeck
-
Seite 9 Pitchdeck
-
Seite 10 Pitchdeck
-
Seite 11 Pitchdeck
-
Seite 12 Pitchdeck
-
Seite 13 Pitchdeck
-
Seite 14 Pitchdeck
-
Seite 15 Pitchdeck
-
Seite 16 Pitchdeck
-
Seite 17 Pitchdeck
-
Seite 18 Pitchdeck
-
Seite 19 Pitchdeck
Titel: FarmCollab
-> Eine Freemium App mit Abo-Modell zur Vermittlung von Bauern, Helfern und Hilfs- bedürftigen
-> Die drei Akteure werden in der Match-Funktion der App, durch vorher gesetzte Filter, passgenau zueinander vermittelt (Funktion ähnelt u. a. Tinder & Lovoo).
-> Nach der Entwicklung der App seitens IT, wird die App sofort stark vermarktet, um Nutzer zu generieren.
Intro
Wir wollen die Idee umsetzen, weil es die einzige App ist, die die Vermittlung von Arbeitgebern, Helfern und Hilfsbedürftigen kompakt auf einer Plattform ermöglicht (inkl. Handel), ohne das Medium wechseln zu müssen. Dabei ergibt sich ein Kreislauf für alle 3 Teilnehmer mit ständiger Win-Win-Situation.
Unsere Pitchpräsentation besteht aus:
- Pitchvideo (Ausführliche Darstellung der Problemlösung) link
- Pitchdeck
- Video zur weiteren Erläuterung unseres Prototypen*
-> Teil 1: link
-> Teil 2: link
*Wir haben mit der kostenlosen Version eines professionellen Videobearbeitungsprogrammes gearbeitet, dessen Laufzeit auf 2 Minuten begrenzt wurde. Aus diesem Grund mussten wir dieses Video leider aufteilen in 2 Teile.
Mehrwert für die Region Ingolstadt
• Regionale Bauern profitieren durch Arbeitskraft bzw. Helfer ohne in finanzielle Not zu geraten (Arbeitsleistung wird durch vergünstigten Verkauf von Waren „vergütet“)
• Regionale Arbeitskraft / Helfer profitiert durch Erhalt frischer Ware zu vergünstigten Preisen & durch evtl. Verkauf /
Verschenken überflüssiger Ware an Hilfsbedürftige
• Regionale Hilfsbedürftige kommen an Waren ohne das Haus verlassen zu müssen
Machbarkeit
• Das Projekt ist in der Region & technisch hervorragend umsetzbar
• Marketingstrategie zum Erwerb von Nutzern:
-> Bauern: Landwirtschaftliche Communities auf verschiedenen Netzwerk-Plattformen (SoMe), klassische regionale Werbeanzeigen
-> Helfer: Nutzung vorhandener Community-Plattformen / Volunteer-Groups auf verschiedenen Netzwerken zu Werbezwecken
-> Hilfsbedürftige: durch Plakate, Aushängen von Flyern an Wohnblöcken
• Kostenplan für 1 Jahr (d.h. bis 04.04.21):
App-Entwicklung: max. 10.000, 00 EUR
Maintenance/laufende Kosten: max. 500, 00 EUR/monatl. x 12 Monate = 6.000,00 €
Marketingbudget: max. 20.000,00 EUR
SUMME = 36.000,00 EUR (dabei Reserve in Höhe von: 24.000,00 EUR)
• Mögliche Einnahmequellen:
-> Intern durch Freemium:
- Werbeeinnahmen
- Prämien-Konten-Einnahmen – Auswahlmöglichkeiten:
-> lebenslang: 249,99 EUR
-> monatl.: 4,99 EUR
-> jährlich: 39,99 EUR
-> Extern:
- Evtl. Crowdfunding: zusätzlich zu den 60.000,00 EUR Startbudget erweitern
- auf Spendenbasis
• Nachhaltigkeit:
-> Langlebiges Konzept, das nie an Interesse von allen Akteuren verlieren wird:
- Attraktivität für alle Parteien besteht auch nach Corona weiterhin
- Bauern brauchen dennoch immer eine helfende Hand
- Bereits registrierte Helfer können die App auch nach Corona-Krise:
-> als Vermittlung von Nebenjobs nutzen
-> zum Erwerb von vergünstigten & vor allem ganz frischen Lebensmitteln nutzen
-> zur Unterstützung von schwächeren Menschen nutzen
- Hilfsbedürftige werden auch nach der Pandemie immer noch existieren und von der App profitieren
Resilienz und Skalierbarkeit
• Geschäftsidee in der Corona-Krise perfekt umsetzbar
• Deckt die derzeitigen & zukünftigen Bedürfnisse unserer Zielgruppen
• Weiterentwicklung durch zusätzliche Features nach der Pandemie, um
-> attraktiv & wettbewerbsfähig zu bleiben
-> keine derzeitigen Nutzer zu verlieren
• Die App ist skalierbar, weil
-> sie in der Weiterentwicklung in ihrer Größe veränderbar ist (nicht nur regional, sondern auch bayern- oder
deutschlandweit)
-> das Produktangebot vervielfältigt werden kann
-> Rezensionen für den Anbieter eingebaut werden können
• nicht unrealistisch, da die Probleme der Zielgruppe in ferner Zukunft nicht verschwinden
Fortschritt
• Team besteht aus 4 Teilnehmern
• Idee ist am ersten Tag des Hackathons entstanden, im Rahmen des Kurses Digital Business Service Management
an der THI
• Von der Teilnahme am Sprint4Local haben wir einen Tag vor Beginn des Hackathons erfahren
Built With
- deutsch
- invisionstudio
- sonivegas
Log in or sign up for Devpost to join the conversation.