Inspiration
A questão climática é um tema em alta tendo em vista que no Relógio do Juízo Final
faltam apenas cem segundos para a meia noite. Desastres naturais atingem
diversas regiões do mundo na forma de secas e enchentes, extinção em massa de
espécies e escassez de recursos necessários à nossa sobrevivência como espécie.
Pensar em mudanças e soluções é uma necessidade de alta prioridade.
Não existe um planeta b.
Após uma discussão com o grupo, percebemos que os maiores responsáveis pelas
mudanças climáticas eram as grandes empresas. E por tal razão, passamos a nos
debruçar acerca do que elas fazem atualmente e o que mais poderiam fazer para
reverter o avanço do relógio.
What it does
É uma ferramenta que visa auxiliar as micro e pequenas empresas a se adequarem as normas ambientais internacionais vigentes, de maneira acessível e democrática, impulsionando a questão ambiental e o empreendedorismo brasileiro, criando uma ponte entre essas duas áreas tão importantes para esse momento que vivemos.
How we built it
Matriz CSD
Para começar, logo nos primeiros encontros, nós trocamos ideias e informações,
visando o preenchimento da Matriz de Certezas, Suposições e Dúvidas (Matriz CSD)
de forma a alinhar o que já sabemos, o que supomos e o que não temos
conhecimento sobre a problemática escolhida
Os tópicos que surgiram serviram de base para os questionamentos que levamos
para a pesquisa de dados.
Deskresearch
Considerando que 87% das empresas desejam se tornar ‘empresas verdes’ por
motivos competitivos — os consumidores estão dando preferência por produtos e
serviços eco-friendly, e não se importam em pagar um pouco por isso — como essas
empresas fazem isso? Uma das formas de conseguir demonstrar ao público sua
preocupação com o meio ambiente é através do certificado ISO 14001. E o que é
esse ISO 14001? A sigla ISO significa International Organization for Standardization
(ou em português: Organização Internacional para Padronização), ou seja, um
sistema internacional de normas para padronizar certos aspectos das empresas. No
caso da ISO 14001, a norma se refere a implementação de um Sistema de Gestão
Ambiental (SGA) que segue requisitos específicos que podem ser auditáveis para requerimento do certificado. Por ser uma norma internacional, acreditamos que
representaria um grande valor para as empresas - principalmente as de grande
porte. Tendo isso em mente, passamos a nos questionar como essas empresas
podem conseguir esse certificado.
Através dos dados coletados, percebemos que as empresas que mais se
preocupam com isso são as empresas de grande porte, multinacionais, que
percebem no certificado uma forma de conseguir um diferencial competitivo.
Não foi possível encontrar informações sobre times internos voltados para o
assunto, porém, percebeu-se que elas têm a tendência de contratar empresas
terceirizadas de consultoria para auxiliá-los no processo de adaptação para
conseguir retirar os certificados (ISO 14001 ou outros). Esse processo de
consultoria e adaptação pode levar de 6 meses a 1 ano e meio.
Depois da pesquisa, atualizamos mais uma vez a Matriz CSD.
Benchmark
Juntamente com a pesquisa de dados, também encontramos algumas empresas
que ofereciam o serviço de consultoria. As companhias são:
Verde Ghaia e VGResíduos.
A Verde Ghaia oferece o serviço especializado de consultoria para auxiliar as
empresas no processo de adequação para retirada de certificados do tipo ISO,
incluindo ISO 14001 que é o foco do nosso projeto.
Ela oferece uma concorrência direta para o nosso produto.
A VGResíduos é especializada em administração de resíduos das empresas através
de um software de auto gestão. Concorrência indireta conosco tendo em vista que
eles apenas gerenciam uma parte do problema que a nossa empresa pretende
resolver.
Moodboard
Construímos nossa Moodboard buscando inspirações para o nosso Design
Concept com base no tema (meio ambiente e sustentabilidade). Isso serviu para
nossa equipe criar um alinhamento visual em relação ao produto que será entregue.
Wireframe
Criamos o esqueleto (Wireframe) do nosso layout para verificar todas as seções
que podemos precisar e ter uma ideia do que queremos mostrar antes de prosseguir
com a prototipagem sem sequer entender o que o usuário precisa e com o que se
sente confortável.
A ideia foi criar um layout mais atual e limpo onde o usuário tenha acesso a
informações técnicas sobre os produtos e de fácil navegação.
Depois que aprovamos com o time alguns aspectos gráficos, começamos a
pensar no guia de estilo.
Criação do Design System e Guia de Estilo - Diretrizes do Design
Depois que finalizamos o esqueleto (wireframe), chegou o momento de
focar nos aspectos gráficos.
Criamos o Design System juntamente com o seu guia de estilo (Style
Guide) para melhorar a comunicação entre nossa dupla de design e de
desenvolvedores. Para assegurar que os padrões de elementos, cores e tipografia
tivessem uma boa consistência durante o desenvolvimento do produto.
No Guia de estilo também criei especificações dos elementos de UI, ou seja, os
tamanhos, espaços e margens que eles deviam possuir. Assim como todas
especificações dos componentes e elementos funcionais e como se adequam
visualmente a interface, visando facilitar o trabalho dos desenvolvedores.
Dessa forma, o desenvolvimento do Design System foi fundamental para
melhorar os processos não só da área de design, mas também dos
desenvolvedores.
O desafio de criar uma interface atraente para os olhos e fácil de navegação
envolve muitas decisões. A decisão central foi projetar pensando na usabilidade e
na acessibilidade, buscando deixar a interface visualmente mais atrativa,
navegável e com uma boa experiência de uso.
Os principais fatores que nos guiaram nas decisões relacionadas a
interface ao longo desse projeto foi: Criar uma interface que fosse acessível a um
maior número de pessoas.
ESCOLHA DAS CORES
As cores são essenciais para qualquer produto, seja ele digital ou físico, e
anda de mãos dadas com o posicionamento e a mensagem que uma marca
deseja transmitir aos seus usuários.
Como dito anteriormente, nossas inspirações visuais durante a construção da
MoodBoard foram relacionadas ao tema meio ambiente.
Busquei referências em organizações que têm um forte apelo a pautas
ambientais e sustentabilidade sendo o mais notório deles o Greenpeace.
Por essa razão escolhi a cor verde (#4E9453) como cor primária para esse
projeto.
Após a escolha da cor primária e o background na cor (#FCFCFC) seguimos
testando paletas de cores que tivessem harmonia com ela. Chegamos a
conclusão que seria melhor trabalhar com tons e sombras em cima da cor
primária por se tratar de uma boa prática de design.
O resultado final foi um design limpo com uso de cores simples e
agradáveis com bom contraste na parte textual.
ESCOLHA TIPOGRÁFICA
Conteúdo textual e tipografia também fazem parte de nossa experiência de
produto e interface. Por essa razão, esses elementos também precisavam ser
bem planejados.
Esse planejamento consistiu em um estudo, criação, aplicação de
caracteres, fontes e de seus diferentes estilos e formatos na composição de
palavras e blocos de textos dentro do guia de estilo.
Escolhi a fonte Poppins por ser uma fonte geométrica sem serifa que apresenta
um design elegante. O design geométrico preciso de seus caracteres o torna
adequado para os cabeçalhos e para o texto do corpo. Outra razão foi porque a
fonte também tem 9 pesos diferentes.
GRID
A Grid de 12 colunas também corresponde a semântica da variante da grid de 4 e
8 pixels que é bastante utilizada no bootstrap, o que facilita a responsividade e é
escalável entre diferentes plataformas, tanto menores quanto maiores.
Algumas outras decisões baseadas em acessibilidade foram:
● Criação de Layout simples e consistente;
● Divisão do conteúdo com sub-Títulos e Imagens;
● Construção de layout linear e lógico baseado na estrutura semântica do
html5 garantindo boa leitura em ampliações;
● Botões e notificações dentro de um contexto;
● Grandes áreas clicáveis;
● Espaçamento entre campos de formulários.
Construir um protótipo de alta fidelidade foi muito útil no processo de
validação. Agora o design pode ser lucrativo e pode ser aplicado a uma empresa e
ao cliente certo.
Logotipo
A escolha do logotipo levou em consideração alguns fatores: Concordância
com a palheta de cores utilizadas para o projeto, o globo representando o certificado
internacional ISO 14001, o ‘check’ por todas as tarefas que a empresa já realiza que
estão alinhadas com a temática de sustentabilidade, e o ‘bio’ que significa ‘vida’.
Desenvolvimento
Escolha das stacks
Em conjunto com a equipe de UI/UX a equipe optou por utilizar JS vanilla e
bootstrap como framework CSS na estilização, utilizando sintaxe da biblioteca
Jquery em alguns trechos do código.
Organização e arquitetura
Para melhor legibilidade de máximo desacoplamento de blocos, foi adotado o
padrão MVC, utilizando services como apoio. Para dar vida ao protótipo foram
observados assim como mencionado acima a acessibilidade para o usuário e a
simplificação do projeto, possibilitando a leitura do mesmo por pessoas “leigas” em
tecnologia.
###Pensamento para novas funcionalidades
As stacks e arquiteturas acima mencionadas visam em um futuro
modificações pertinentes junto a equipe de projeto, como a monetização,
atualmente obrigatória, passando a ser opcional. Desta forma democratizando o acesso ao produto buscando atingir um público maior, causando assim real impacto
no empresário de micro, pequeno e médio porte. Questão essa ainda em estudo
pela equipe de produto.
###Migração de dados para um back end
Em uma discussão interna, a opção foi para esse MVP não implementar ainda
a conexão com o banco de dados, para testes iniciais foi utilizado manipulação de
DOM e algorítimos matemáticos, possibilitando um rápido desenvolvimento de
dashboard e visualização dos relatórios gerados.
Conceito de página dinâmica
O desenvolvimento final resultou em apenas 2 documentos html, uma
landpage onde a ideia e o produto é apresentado ao usuário e a segunda é uma
página única, dinâmica para renderização das views, mesmo recorrendo à JS vanilla
a opção era ir além e desvendar o código-fonte das mais diversas bibliotecas de
front end, como React, por exemplo, e aplicar ao projeto, indo um pouco além da
ferramenta já pronta.
Challenges we ran into
Falta de acesso à representante de pequenas e micro empresas para conversar em maior profundidade sobre o assunto.
Accomplishments that we're proud of & What we learned
Aprendizado que levamos com relação à comunicação interna e discussão de ideias.
Built With
- bootstrap
- figma
- html5
- inkscape
- javascript
- miro
- whimsical
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