1_036_a_medizinischeversorgung

Ishikawa - Haupteinflusskriterien

Inspiration

Podcast. C.D. link

1 TOPIC Was ist die Herausforderung / das Problem? Was ist das Bedürfnis dahinter? Beispiel: Problem: Häufung von Anrufen, Dringlichkeit | Bedürfnis: Effiziente Informationsvermittlung an Bürger:innen Am Beispiel Italien oder Schweiz, wo eine der reichsten Regionen Europas überfordert ist. Dort wird aus einem Mangel an Beatmungsplätzen und Intensivbehandlungskapazität inzwischen triagiert und kontingentiert. Mediziner müssen auswählen, wer die Behandlung am dringendsten braucht.

Ein Notstand, der sofort angepackt werden muss!

Wie können die Risiken und Chancen bewerten und dem Nutzer (Arzt, Pfleger, Bediener etc. ) die Angst und die Verantwortung am Point of Care (POC) genommen werden.? Herr Christian Drosten spricht "Wir brauchen Abkürzungen bei der Impfstoffzulassung" (Podcast 16 vom 18.03.2020) - dies brauchen wir auch bei wichtigen medizinischen Geräten (zB Beatmungsgeräten etc.) inkl. deren Nutzung. Aber unter welchen Voraussetzungen - Wer übernimmt das Risiko? Er spricht vom Staat - der Staat sind WIR! – Dies ist der Auslöser für die Problemstellung.

Grundlage sind Ideen/Vorüberlegungen folgender Communitys - Autor ist dort bereits aktiv: Problem: projectopenair bzw.www.replacing-luck.de https://twitter.com/hashtag/projectopenair?src=hash und https://www.replacing-luck.de//doku.php https://www.3dprintingmedia.network/covid-19-3d-printed-valve-for-reanimation-device/

2 TOPIC Wer ist betroffen? Wem soll die Lösung konkret helfen? Beispiele: Mitarbeiter:innen im Gesundheitsamt, Alleinerziehende, die im Home-Office arbeiten müssen Betroffen sind Nutzer jeglicher Art, die einfach an der Front die Angst der Anwendung genommen werden muss. Im Risikofall muss reproduzierbar der Fall: Alles menschlichen unter den Umständen getan zu haben. Beispiel. 1. Hilfe Vorort (stabile Seitenlage). Diese Vorgaben sind schlank und am Risikoprofil der Umstände zu spiegeln. In einem Modellierungstool sind zeitnah agil die Vorgaben unkompliziert vorzugeben. Also im Kriegsfall entscheidet der oberste Dienstgrad - dies kann auch per telemedizinischer Anweisung erfolgen oder über eine App.. (On/Offline).

3 TOPIC Was ist der Themenbereich? • Kommunikation & Informationsvermittlung an Bürger*innen • Medizinische Versorgung • Schutz von Risikogruppen • Deutsche Wirtschaft: Krisenmanagement für Unternehmen & Selbstständige • Solidarität und Zusammenhalt • Andere

4 TOPIC Wie würdest du die Herausforderung formulieren? Beispiel: Wie können wir die große Zahl an Anrufern bewältigen, um sicher zu stellen, dass jede:r Bürger:in in max. 2h die benötigten Informationen erhält? Verstehen - Empathie - Synthese - Ideen entwickeln - Prototyping - Testen. Unter einer geführten Chancen-Risikomanagement Steuerung. (A) PMO-Kickoff (Ziele/Nichtziele/Budget) - Tooling mit Workflows mit intuitiver Social-Media-ähnlicher Interaktion. (B) Standards, Gesetze und als Verknüpfung zu Control Statements (C) Sichert gespeicherte Nachweise im Einklang zum §2 MPBetreibV (2) und (4). Was wäre der Output: Vorgaben an Konzepte, Richtlinie, Work Instruction Procedures per On/Offline Tooling bietet eine umfassende Struktur, Anleitung zur Umsetzung sowie eine hoch verfügbare und redundante Plattform, um ein zeitgemäßes, Notfallvorsorgemanagement zu implementieren. Sowie eine sehr gute Integration und Digitalisierung notwendiger Dokumentation z.B. Sensorik (Fahrtenschreiber) von Notfallvorsorge und Wiederanlaufsteuerung zB bei Übergabe an ein Krankenhaus.

5 TOPIC Gibt es bereits Lösungsansätze oder internationale Vorbilder für den Umgang mit der Herausforderung? Lösungsansätze, Ideen, Links bitte hier einfügen Im Bereich Tooling gibt es ISMS Tools mit einer agilen Normintegration - bisher sind auch Lösungen die On-/Offline funktionieren im Bereich Luft-/Raumfahrt sowie Militär verfügbar. Dort aber im Vortrag der CHW in der DefensiveCon v02 im Februar 2020 als theoretische Tischspiele bestätigt worden. Vorbildhaft sehe ich das Projekt: https://vitawin.info/ - Diese zielgruppengerechte anzupassen im Task: Kommunikation & Training anzupassen. 6 TOPIC Als einreichende Person musst du eine der folgenden Rollen übernehmen: • Koordination • Pat:in • inhaltliche Beratung 7 TOPIC Was sind die wichtigsten Stakeholder? bitte so präzise wie möglich Im Allg. Rettungsfachpersonal (Rettungsfachkräfte) ist die Sammelbezeichnung für das in Notfallrettung und qualifiziertem Krankentransport eingesetzte nichtärztliche Fachpersonal.