Herausforderung
- Wie können wir den sozialen Sektor, insbesondere migrantische Organisationen und den wirtschaftlichen Sektor auf Augenhöhe und mit gesamtgesellschaftlichen Mehrwert zusammen bringen?
Kurzbeschreibung unserer Lösung
Wir wollen Hamburger Migrant*innenorganisationen, die in der freien Wohlfahrtspflege tätig sind und einen Bedarf an Organisationsentwicklung haben, damit sie ihren Sozialraum noch effektiver gestalten können mit Hamburger unternehmen zusammen bringen, die ihnen Ressourcen hierfür zur Verfügung stellen. Hierbei kann es sich bspw. um juristisches Wissen (Anfertigung von Arbeitsverträgen..), betriebswirtschaftliches Know How (erarbeitung von Geschäftsmodellen..), Kenntnisse der Verwaltung (Aufbau einer internen Verwaltungsstruktur...) oder Kenntnisse in Kommunikationsdesign (Erarbeitung von Social, Media Strategien, Erarbeitung einer Corporate Identity, Strukturierung der internen Kommunikation, Erarbeiten von Druckerzeugnissen,...) handeln.
Die Tandems werden von uns ausgewählt und zusammengeführt. Auch der Prozess - gegliedert nach Milestones in für die Organisationsentwicklung der Migrant*innenorgansationen - wird durch uns begleitet. Die Mitarbeitenden der Unternehmen werden vor ihrem Einsatz durch uns geschult (grundlegendes Wissen zu migrantischem Leben in Hamburg, interkultureller kommunikation und diversitätsbewusster sowieso rassismuskritischer sozialen Arbeit).
Zielgruppe
Das Vorhaben hat zwei Zielgruppen:
- Hamburger Migrant*innenorganisationen, Geflüchtetenselbstorganisationen und sogenannte Neue Deutsche Organisationen, die in der freien Wohlfahrtspflege tätig sind und Unterstützung in ihrer Organisationsentwicklung benötigen.
- Hamburger Unternehmen, denen die Diversitätskompetenz und Selbstwirksamkeit ihrer Mitarbeiter*innen wichtig ist und die einen innovativen Weg suchen, diese zu erhöhen.
Wie geht´s für 09H100730T_DerParitätischeWohlfahrtsverbandHamburge.V. weiter?
Wir freuen uns auf Feedback auf unsere Idee aus der Community! Im Anschluss würden wir konkret auf Unternehmen zugehen, um uns auch hier ein Feedback von einem Teil unserer Zielgruppe zu erhalten. Im weiteren Verlauf würden wir in die konkrete Konzeption einsteigen: Workshopinhalte für die Unternehmen ausarbeiten, geeignete Unternehmen und MSO identifizieren, eine sinnhafte Begleitung des Coachingprozesses zwischen Unternehmen und MSO ausarbeiten und prüfen, ob wie sich das Vorhaben auch finanziell umsetzen lässt. Wichtig ist uns, dass die finanziellen Mittel, die wir einwerben nur eine Startfinanzierung sind. Das heißt, dass wir im weiteren Verlauf auch ein tragfähiges Geschäftsmodell erarbeiten, um ein nachhaltiges Angebot für unsere Stadt zu schaffen - was zudem skalierbar in andere deutsche Städte ist.
Wir freuen uns sehr über Stiftungen, Unternehmen, etc. die gemeinsam mit uns an der konkreten Umsetzung arbeiten wollen. Kommt gerne auf uns zu!
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